短剧

百度一以贯之的人本思维，让其得以将被“抽象化”的创作者抽离出来，重新聚焦一个个富有能量与创作力的个体，这才有了百度内容生态在2024年的成功，以及未来进一步的进化。得益于搜索底蕴，打出了内容这张好牌的百度，正逐渐成长为内容平台中不可忽视的一极。

创新是营销的核心驱动力，品牌必须敢于突破传统，尝试新的营销理念和技术手段；精准定位目标受众也至关重要，不同的营销形式针对不同的消费群体，我们需要深入了解目标受众的兴趣爱好、消费习惯和心理需求，选择与之匹配的营销方式，才能实现营销效果的最大化；情感共鸣和互动体验则是提升品牌忠诚度的关键，通过与消费者建立情感连接，能有效增强消费者对品牌的认同感和归属感。

VIP服务本身存在的问题，确实让人颇难判断其能否发展为主流付费模式，要是一直维持现状也说不准未来是否会出现更恰当的付费机制……这一次，看似是短视频平台在面对更加激烈的行业竞争时一次有力的试探，但其实际的商业化价值还有待市场给出答案。

总之，2024年是短剧价值验证的一年。短剧产业三大变化都证明其仍处于“不稳定”的高速成长期。各大互联网平台关于短剧的竞争，还远远未至终局。

而今，通过技术革新、载体更新、话题创新，中国短剧稳准狠地戳中了全球观众的爽点与需求，创造了一种全新的叙事节奏与呈现方式。短剧出海的热度仍在持续，我们也期待看到中国短剧海外掘金的故事，迈向next level。

为帮助从业者快速了解每月应用投流情报，DataEye研究院结合ADX行业版数据，定期发布各行业应用买量数据月度观察报告（不含游戏、电商）。

长视频平台与短视频平台在短剧市场的竞争，不仅是对内容创新能力的考验，更是对平台战略眼光、技术实力、用户洞察等多方面能力的综合考量，这一场全方位的短剧抢夺战，才刚刚开局。

对360来说，这次独特的宣发仪式或许足够让纳米搜索在AI搜索狂潮中留下一个姓名。但要让360的AI生态发扬光大，成为新的像360安全卫士一样的爆款，周鸿祎还得继续思考，IP之外的杠杆在哪里。

对于那些也想涌入短剧的企业家来说，固然可以进入一片全新的土壤收获红利，但在内容制作上一定要审慎。要以现实主义、正向价值观为导向，否则很可能反而损害自身形象。

互联网长期以来将电商视为变现天花板，因为它相较于广告、增值服务等模式，更靠近直接的经济交易，配合短视频的流量红利，内容电商能在变现率上再抄捷径。当增速遇到瓶颈，红利消耗殆尽，适时引入新技术新故事，可以作为新的刺激点。

这意味着爱奇艺在长视频领域中，一方面要与“优腾芒”竞争，另一方面要把原本投向长视频的部分资源转而投向微短剧。双线发展，可能会让爱奇艺全面发展，获得更多收益，也有可能全面平庸，压力加剧。

而爱奇艺作为平台，对目标的专注是持之以恒的，相应的策略则随时间升级。因为把握住了最核心的价值线，爱奇艺不会错过机遇，只会在变化中游刃有余，为行业、用户乃至股东，创造更多价值。

抖音短剧卡，背后隐藏着的是平台竞逐下的求胜决心。当前短剧卡仍处于试水阶段，至于能否发展为主流付费模式、未来是否会推出更多机制尚未可知。毕竟短剧市场波诡云谲，强如抖音，也不能两次踏进同一条河流。

小说投放素材的多样化已成为一种重要趋势。这一现象不仅丰富了小说的表现形式，也为读者提供了更为多元的阅读体验。

近期，微信在短剧、小说的布局颇为积极。

但慢动作总好过没动作，对于已经到了关键时刻的爱奇艺而言，有些事永久性地改变了，而改变后的样貌已经陆续显现。它能做的，唯有追赶。

随着短剧营销逐渐成为品牌传播的新阵地，适时地投入和布局无疑是明智之举。品牌若能抓住这一机遇，快速布局加码，不仅能满足消费者情绪价值，深化与消费者的情感连接，还将为品牌带来品效销三方的资产积累。

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