王智远
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  • 一个让AI帮忙深度思考的方法

    文:王智远昨天和朋友聊天时,他提到一个有意思的问题,让我瞬间不知道怎么回答。他说:现在好多企业都在接入深度思考模型,但感觉深度思考和平时用的普通模型没什么区别,甚至质疑深度思考到底有什么用。我相信,很

    2025年3月6日
  • 腾讯元宝着急坐稳C位

    文:王智远以前遇到问题,习惯用传统搜索解决。现在,我更依赖AI助理:它快速提供答案,省去筛选信息的麻烦,效率更高,也更方便。 最近打开App Store,发现AI助理市场排名有了新变化:DeepSee

    2025年2月26日
  • 我们需要什么样的AI助手?

    文:王智远 | ID:Z201440我注意到,身边用夸克的人越来越多。有点好奇,就随口一问:为什么用夸克?然后,朋友说,它太简单了,简单到极致。我现在用它不仅能直接输入关键词搜,还能AI搜索、拍照搜、

    2025年1月23日
  • 比Sora好用的AI视频工具

    不管是Sora还是其他工具,大家评价一个视频有没有艺术感,主要看细节;而这些细节,一部分可以交给AI处理,但另一部分还得靠人类的创意和后期加工。

    2024年12月11日
  • 人人可做主理人的生意

    什么,要800多块钱?我一气之下,气了一下。上周末去朝阳大悦城,打算买几件短袖,过程中,发现一些没见过的品牌,进去看了看。男士短袖、POLO衫,除在面料、款式、品牌溢价上有区别外,大差不差;原以为Lu

    2024年8月6日
  • 四个方法远离习得性无助

    人生所谓的确定感,不过是被拆成了一段段可管理、可预测的小部分;每完成一小段,就能获得小小的成功和满足感,大脑天生贪多,还着急,管理好它,也就管理好了习得性无助。

    2024年7月6日
  • AI产品悄悄争夺超级入口

    每个人都有自己的任务,任务推动着我们前进,如果一个产品能够以任务为核心来进行设计,那么,才能真正帮助我们与技术产生深度的交互,慢慢成为生活和工作中不可缺失的一部分。

    2024年7月2日
  • 总被观点注射,怎么办?

    真正要分辨的不是所谓的“事实”和“观点”,而是看我对事实的了解和调查,做得够不够充分。

    2024年7月2日
  • 必须了解的8大AI术语

    作者:王智远一位朋友去B2B公司面试产品销售,回来后有点迷茫。他说:HR聊到前几段履历情况,以及所做出的成果和离职原因后,就没说其他的;但业务负责人面试完,我自信的状态突然没有了。因为在双方交流过程中

    2024年6月17日
  • AI总结性产品是不是鸡肋?

    相信随着人们需求的变化、技术也会进步,总有一天,AI会帮到我们,切记,也不要完全依赖AI学习,让自己丢失了独立思考的能力。

    2024年6月12日
  • 品牌正在调整沟通语境

    低语境,不是低端。而是依赖多元化环境中,走到用户中去,去感同身受他,这不是演出来的。因为消费者,就在我们身边。‍

    2024年6月12日
  • 让做事手感翻倍的方法

    道理放在工作中一样,有些事情做多了,手感会变成处理问题的方法,帮助我们提高工作能力。

    2024年5月28日
  • 他们说:图文自媒体不行了

    这种情况不仅在公众号生态,其他图文、视频博主也一样,除小红书有一些长尾效应在,其他平台的博主都不太景气。

    2024年5月20日
  • AI时代,有必要重新学习媒介知识

    文:王智远 | ID:Z201440话题挺老套,但我还要重新讲一遍,你别不耐烦。为什么呢?我认为,十年前、二十年前,宝洁、欧莱雅的经验是消费行业教科书,现在经验已经失效了。因为在中国,小红书、抖音、快

    2024年5月19日
  • 写作不够好,怎么办?

    AI浪潮中,显得尤为重要,它不仅是文字排列组合,更是提炼思想、锻炼清晰表达能力,最朴素的方法之一。

    2024年5月13日
  • 你有自己的工作流吗?

    文:王智远 | ID:Z201440假设要建立一套工作流,把重复又麻烦的事,拆分成几个简单步骤,以此节省反复折腾的时间,你会选择什么?我有个朋友,第一反应是做很多框架出来。什么?要那么多框架干嘛?市面

    2024年5月11日
  • 一份拯救临时笔记囤积的方法

    文:王智远 | ID:Z201440临时笔记(Fleeting Notes)。是用来记录一闪而过的各种杂乱想法、信息、或待办事项的方式。不管是随手一记,还是电脑里的笔记软件,都能成为你的记录工具。好处

    2024年5月7日
  • 主持要开场,大领导还没来了

    AI会替代一些通用任务,但对于专业知识方面,AI暂时还无法完全替代;这意味着,垂直加专业加影响力,仍然有广阔的发展空间。

    2024年5月6日
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