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小红书平台立足点是优质和活跃的内容分享，“郑州帮”走的矩阵营销路线，在某种程度上对于平台生态和用户体验都较为负面，在小红书上，关于内容同质化的吐槽笔记有四万多篇，足见这一问题的普遍性和用户的不满。

百度一以贯之的人本思维，让其得以将被“抽象化”的创作者抽离出来，重新聚焦一个个富有能量与创作力的个体，这才有了百度内容生态在2024年的成功，以及未来进一步的进化。得益于搜索底蕴，打出了内容这张好牌的百度，正逐渐成长为内容平台中不可忽视的一极。

展望未来，Finding Unicorn打算依托Shopee，快速扩展其在东南亚的业务版图，而潮玩品牌在东南亚的出海画卷，才刚刚展开一角。

今天的电商行业，除了京东、淘宝、拼多多“御三家”，还多了抖音快手，而视频号商业化，也会给电商行业的未来格局带来变数。

低价是京东唯一的基础性武器，并将下沉市场列为京东2023年四大必赢之战的首位。从目前的结果来看，东哥的努力有一定效果，但长期的胜利靠的是对于供应链深度且高效的整合，对于市场动向的精准把握，做对每一个节点的营销事件。而这场战争或许才刚刚开始。

再难的行情，也有人赚钱，再好的行情也有人亏钱。

一个设计合理、结构清晰的商品分类体系是电商平台成功的关键因素之一。 需要持续关注用户需求和市场变化，并根据数据分析结果不断优化类目体系，才能最终提升用户体验和运营效率，并为平台创造更大的商业价值。

绿色品牌营销是跨境电商可持续发展的重要战略之一。希望本次的分享可以帮助品牌出海的卖家朋友们在路线上有一些新思考。

而今平台盈利其实是一个积极信号，否则如果平台自身持续亏损，其履约能力恐将难以为继。从这个维度，不论是自用户层面的便利还是商家层面的经营，都需要给平台一些时间和空间。

而以TikTok Shop为代表的内容电商，正在以其模式创新与变革潜力，成为跨境商家们实现弯道超车、逆势突围的突破口。随着新市场的拓展和商品种类的增加，依托于TikTok庞大的用户基础和内容创造的强劲动力，TikTok Shop的全托管模式有望迎来新的增长高峰。放眼全球，内容电商已然成为势不可挡的强劲风口，重塑着全球电商生态；而对卖家来说，抓住这一机遇红利，是拒绝价格战、实现高客单价的良好时机。​

大家不要在重复铺货了，做差异化链接才是你我电商赚钱的最终出路。

为帮助从业者快速了解每月应用投流情报，DataEye研究院结合ADX行业版数据，定期发布各行业应用买量数据月度观察报告（不含游戏、电商）。

满减促销是电商平台常用的促销手段之一，它能够有效刺激用户的购买欲望，提升销售额。 然而，复杂的满减规则设计和管理，往往需要大量的开发工作和运营维护，稍有不慎就会导致规则混乱、用户体验差等问题。

据中国商业联合会数据显示，国内内衣品牌至少已有3000个，但市场综合占有率前五名品牌综合集中度仅为6.6%。这表明尽管内衣行业发展多年，但时至今日，真正获得大众广泛认可的品牌仍然稀缺。这种长期以来在品牌建设上的不足和落后，正是导致当前行业整体还是会同质化和低价竞争的重要原因之一。

大厂虽然可以通过模仿产品功能、界面设计等手段来复制小红书，但缺乏这种长期积累的用户信任和社区文化，无法在短时间内建立起与小红书一样的氛围。小红书的成功背后是十年积累的内容、文化和用户粘性，这种积累无法通过简单的功能设计或者商业化手段轻易超越。因此，小红书的壁垒不仅仅在于技术和产品本身，更在于其社区文化的深度和广度，以及其在用户心中建立起来的信任和价值认同。

从效果角度来讲，互助会的存在虽无法起到根治“羊毛党”的作用，但它仍让那些无助的商家找到了依靠，哪怕其效果仅限于“头疼医头，脚疼医脚”。在这样的背景下，电商报的报道也指出，有越来越多的消费者发现自己购买的商品外包装被印上了“已加入‘雨夜屠夫’商家联盟，擅自退款不退货者，后果自负”这样一段话。

互联网长期以来将电商视为变现天花板，因为它相较于广告、增值服务等模式，更靠近直接的经济交易，配合短视频的流量红利，内容电商能在变现率上再抄捷径。当增速遇到瓶颈，红利消耗殆尽，适时引入新技术新故事，可以作为新的刺激点。

存量时代的竞争，商家对于流量的追逐不会停止。付费流量导致的成本难控，让低价成为了“皇帝的新衣”。而拼多多式低价，价格力变成了流量本身，只要商家能给出低价好货，就能避免陷入“烧钱也不一定换的来流量”的困境。