成本
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不是只有金钱才叫成本,这三个成本,影响企业未来十年的发展
在大竞争大内卷时代,增长对企业越来越重要,企业对成本的管理也越来越重视,降本增效成为企业在发展过程中绕不开的话题。
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小红书私域高客单商家,如何解决获客少,成本高问题?
在小红书平台,封杀品类也是最高级的玩法,品牌的最高目的就是代表品类、引领品类,iPhone之手机,特斯拉之电动汽车、王老吉之凉茶。
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每一项成本,如何赢回最大的收益?
边际效应提醒我们,需要考虑资源的有效配置,随着单位变动的增加效果递减,我们需要权衡投入与产出之间的关系。
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三天,量级提升70%,成本降低20%,我是怎么做到的?
对于市场和竞品了解是必不可少的,在参考同行业跑量创意的同时,也可以试试跨界参考,多看,多积累,才能快速提升我们的创意感知能力。
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B2B企业如何用内容驱动低成本获客?
B2B企业获客模式拆解比起C端企业繁多的营销招式,B2B企业的获客方式要显得简单许多,很多B2B企业是通过搜索引擎广告及信息流广告进行获客。
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认知固化,尝鲜成本高,如何打破高端安卓手机迷局?
随着技术、设计上不断突破、飞跃,迎来了荣耀Magic V、一加10Pro等高光时刻,但整体来看,安卓手机品牌的高端突围仍有很长的路要走。
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产品管理中的沉没成本、边际成本、机会成本
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化,称之为成本。