2025年开工了，祝大家开工大吉！25年会有更多品牌加码小红书做增长，老板们重要的不仅仅是执行的动作，还有对平台的认知。尤其是品牌老板，不要觉得做内容，做增长，就是招人，发发文的事情，遇到不少老板，投

老板们，人脉都挺强，品牌运营过程中，会不停动用人脉，咨询哪种打法适合自己，结果问的越多越懵逼，甚至员工也有不同想法，我见过的很多老板都面临这个问题。

品牌化打法≠大钱做曝光，有限的品牌预算下，肯定是转化为第一任务，兼顾品牌化的投放，效果才会更加好。

品牌起盘也是，看起来就是产品，包装，设计，投放，渠道，但细节决定成败

只有对消费者的“好”，是可体验、可衡量，哪怕是感觉上觉得好，才是好产品。

新消费找出路11点建议。

不同的人群、不同的理由，意味着更多元化的达人选择，以及内容方向。

如何从卖货思路向品牌思路转变？虚头巴脑的品牌心智是什么？到底如何指导品牌建设？这次，就从欧阳娜娜的事件入手，给大家分析。

害怕踩雷，趋利避害是人的天性，所以消费者会选择信赖的品牌和产品。但是消费者又是对世界充满好奇的宝宝，在沉没成本不高的情况下会进行新鲜的尝试。

创始之初可以不懂线下，但不能一直不懂。原因很简单，生意在哪里创始人就在哪里。

品牌全域增长