快速、优质、便宜虽然难以兼得，但可以根据具体情况动态调整，不同阶段有不同阶段的重点，同时注重长远的价值创造。

因为在数字时代，市场营销者能改变的东西比想象更多

总结来说，企业所处的阶段不同，品牌建设的重点有所不同，投入的资金、时间甚至借助的外力都不同。

作者：Hanni一家企业想采购一款产品或服务，那可是伤筋动骨的事，过程相当复杂。从明确需求到最终拍板，很多人参与，没个一年半载搞不定。从这一点上，个人买东西就简单多了。比如我想买一款手机，即便要1万块

这次奥美提到的“成为企业业务和营销伙伴” 倒是对所有营销人都适用。无论是广告公司、咨询公司还是甲方、平台方都发挥各自的特长，为企业业务做贡献，便是最好的转型了。

2024年B2B企业品牌打造依然是必选项。但在品牌和增长上的花费占比会根据每家公司的情况来变化。

为了积累提案的能力，除了对市场有洞察，业务有了解之外，还需要不断扩大视野，甚至跨行业学习。带着想法去讨论，才是最有效的沟通方式。

越是专业地站在市场和客户的角度思考，越能得到内外部的尊敬和认可。这个法则这么多年来一直没有变，未来也不会变。

昂跑不仅在品牌定位上头脑清晰，在产品上也是下足了功夫，并在营销上非常老道，再加上有费德勒的国际影响力加持，才造成了今天的成就。

理想中的客户画像数字化、互动过程数字化、营销结果数字化，每一步都好难。想要驱动增长，更是难上加难。

学习道路也有很多条，大家也不再孤单，有同事、伙伴、老师、社群的陪伴，学习的方法也各种各样。最重要的是，现在就可以出发。

上周受邀参加了客户市场部门的数字营销季度总结会。各种维度的数字看版一打开，我就暗想，从0到1的进步真棒，知道用数字来衡量工作成果了。（类似这样一系列表格）当看到市场部门带来的商机（MQL)转化成最终成