TA在抖音卖杯子,进账1个亿!

有品牌在抖音卖杯子,进账1个亿。据了解,近3年来,尚泰在抖音一个爆款水杯可以卖出100万销量、2500万-5000万GMV。在抖音卖水杯,门槛低但竞争高,面对汹涌的竞争攻势,它是怎么做到这样的成绩?#

有品牌在抖音卖杯子,进账1个亿。

据了解,近3年来,尚泰在抖音一个爆款水杯可以卖出100万销量、2500万-5000万GMV。

在抖音卖水杯,门槛低但竞争高,面对汹涌的竞争攻势,它是怎么做到这样的成绩?

#01 专注赛道,精准布局产品矩阵

尚泰隶属于顺美塑业有限公司,其在抖音只卖水杯,且集中在塑料材质的杯子。

即使都是塑料材质的杯子,尚泰也顺应市场趋势,做了多种不同的款式,且价格集中在10-50元之间。

当仁不让的爆款是网红款大肚杯,累计卖出100万销量,GMV为2500万-5000万GMV,共有3000+位达人做过带货推广。

当大容量的水杯流行时,尚泰迅速反应,及时上架相关大容量杯子,紧跟市场潮流。

在今年,尚泰则是主推直饮水杯,以其独特的外观设计和便携的特点吸引了众多消费者的目光。

TA在抖音卖杯子,进账1个亿!

▲图片来自抖音

值得一提的是,这类杯子没有保温的功能,也正因为如此,尚泰的销量趋势呈现季节性规律。销售旺季集中在春夏,从春天开始与大量达人合作,到秋天渐渐放缓攻势。

这个时间点,刚好卡在春夏凉水杯旺盛需求来临之前,抢先“占领”用户春夏水杯之位。

#02精准挖掘卖点,深度触达用户

尚泰在产品卖点的挖掘上下足了功夫,通用卖点和特色卖点两手抓。

1.稳抓通用卖点,打造产品特色

消费者买水杯,大多会关注“材质是否健康,耐不耐高温”、“会不会漏水”、“会不会容易摔坏”、“价格合不合适”等。

尚泰抓住了消费者普遍关注的通用卖点,打出“Tritan材质”这一卖点,这种材质耐高温耐摔,常用于婴幼儿产品中,从材质方面打消用户顾虑。

除此之外,尚泰也将“工厂自营”作为产品卖点,在直播间大字加粗写上“从工厂到你家,没有中间商”来凸显价格优势。

2.打造特色卖点,融入使用场景

为了更精准地打动目标人群,尚泰针对每一款产品都打造了独特的卖点。

针对学生群体推出的水杯,会在素材里上下摇晃水杯,凸显“不会漏水”的卖点,在拍摄宣传素材时巧妙地融入书包等学生常用物品,营造出与目标用户紧密相关的使用场景。

针对户外带水杯需求的人群,主推高颜值便携水杯。在视频里,通过从口袋里拿出水杯,把杯子和手机放在一起,可视化地展现其便携的卖点。

TA在抖音卖杯子,进账1个亿!

▲图片来自抖音

#03 选对达人合作,助力销量腾飞

据了解,尚泰在抖音的销售额有近80%由达人贡献。

达人营销深刻影响着其在抖音的业绩表现,也因此,选择带货力强的达人尤为重要。

头部达人是其选择之一,头部达人粉丝量大、带货能力强,尚泰与东方甄选、与辉同行、贾乃亮、孙铱等明星头部达人都合作过,其中与东方甄选的合作,实现了2.5万-5万的销售量,带来了75万-100万的GMV。

不过,尚泰合作最多的达人其实是腰尾部达人,通过与不同类型的腰尾部达人合作,打透不同圈层,如健身圈、旅游圈、宝妈圈等。

除此之外,也有专攻水杯的达人,例如,与晓鑫水具工厂合作,实现了10万-25万的销售量,创造了500万-750万的GMV。

#04 小结

不难发现,尚泰水杯的热销,离不开对的时间+对的产品+对的人。

对的时间:抢在初春大力推广,稳抓春夏市场需求;

对的产品:顺应当前潮流,针对不同场景下的用户需求打造产品卖点;

对的人:选对带货达人,提升产品销量。

对于其他品牌而言,尚泰的成功经验具有重要的借鉴意义,无论是在产品研发、卖点挖掘还是营销推广等方面,都能从中获得启发,探索出适合自己的发展之路。

该文观点仅代表作者本人,增长科学平台仅提供信息存储空间服务。

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
蝉圈圈蝉圈圈
上一篇 3天前
下一篇 3天前

相关推荐

发表回复

登录后才能评论