钉钉

于钉钉而言，我们自前述案例中看到的可喜变化是，钉钉不再拘泥于开发者生态，而是将更多关注投向使用者生态。毕竟中小企业与组织需要的不一定是“开箱即用”，真正能推动他们数字化的，应该是“开箱即配”。

下一个时代必定是大模型的时代，是AI+ 产业的时代。就像当年互联网+产业的浪潮一样，大模型+席卷而来的趋势席卷而来，旧势不可挡。

当一直以来不断重复的“先进企业用飞书”理想主义定位难以拉动增长，如何找到通往未来的务实道路，显然是比理想更管饱的现实问题。已经敲开抖音大门的飞书，还需要更多时间来找到全面互通的金钥匙。

钉钉近期已经将出海明确定义为战略级项目，内部包括产研、解决方案、销售、市场在内的数个部门，已经抽调人选组成混编团队。

中国SaaS出海这道难题，早就摆在了钉钉以及同行们的面前，大家八仙过海至今，各有收获却也未能找到一条万全之道。至于钉钉此次大张旗鼓的出海宣言，从略为保守的策略选择上也可以看出其忐忑之心，最终能够搅动海外风云几何犹未可知，也期望能走出一条与众不同的教科书先例。

AI吹的越狠，用户期待越高，想要实现收费就越难；随着同质化产品的增多，用户更加苛刻，粘性也会降低。况且从目前移动办公软件的市场情况来看，挖掘新市场的机会越来越少；AI功能更像是“弯道超车”，能更好地争夺存量客户，或者增加已有客户的粘度，别让对手抢走。

钉钉在AI大模型等科技领域的探索是正确的、符合行业长期发展方向的，希望它能够坚持下去。

协同办公行业的下一个阶段将是AI从少数人到大规模普及的过程。

钉钉不再仅仅模仿微信，而是开辟了一条独特的发展路径，旨在打造一个能够满足B端和C端用户需求的全能入口级产品。

任何改变社会、改变产业的，永远是结构性改变。

无论最终上述商业模式跑通与否，都将是后来者的参考范本。

在这个中国数字经济发展的一个缩影里，协同平台的兴起和普及，既是这一趋势的产物，也是推动这一趋势继续发展的重要力量。

阿里的核心电商业务（包括国内和海外）不仅要为新技术研发提供稳定的现金流，还应该以最快的速度拥抱新技术，全面提升自身业务效率。

“生态开放”，即放弃单打独斗的模式，联合更多的外部合作伙伴合作，共建中国的To B软件应用生态。

最近，钉钉发布全新品牌片《等风来》，短片清新、治愈，以风筝喻人生，提醒年轻人要学会等待。

从长期来看，企业协同办公这场入口级企业应用的争夺战，势必会在钉钉与企业微信之间展开。