火锅

想必随着抖音生活服务探索更多火锅营销玩法，会吸引更多餐饮商家入局，构建品牌长效营销阵地。

说到底，过去几年，巴奴傲人的成绩主要建立在仅有百余家门店的基础上，随着门店数量扩张，其愈发需要直面竞争对手围剿的压力。目前客单价下滑，说明巴奴的“产品主义”并不具备绝对意义上的核心竞争力。随着竞争对手逐渐发力类似的产品以及加盟模式，固守“产品主义”和直营模式的巴奴需要拿出更具竞争优势的产品力。

难以两全的午餐还在持续折磨着不少打工人。

如今元气森林要做的，是像传统饮料品牌们一样，将产品与渠道都重新完善一遍，才可能稳住脚跟而已。