泡泡玛特

目光聚焦谷子经济背后，是名创优品战略升级后萌生的新思路。

运营社分析认为，随着情绪经济的爆发，玩具是一门好生意，既是毛绒玩具，又具备潮玩属性的棉花娃娃具备辐射人群广、产品形式多样化等优势，头部商家中或许会跑出出现中国的“Jellcat”。

名创优品也需要注意临界值，因为规模效应下的“隐忧”，随时可能出现。

因此，属于宋城的辉煌，可以说才刚刚开始。

面向国内市场，泡泡玛特在抖音开设针对不同产品的直播间，满足消费者多样化的消费需求。

作为线下乐园的新手玩家，泡泡玛特为自己打造了一颗小巧玲珑的珍珠。

泡泡玛特在过去几年一直未放弃自救的手段，但也正如所售卖的盲盒产品一样，打开收获的是惊喜还是失望还需要很长的路要走。

一旦产品满足了基础而重要的职能性功能诉求后，类似泡泡玛特这样，越来越多的企业对顾客情感需求的挖掘正在不断深入。

所有的生意都是人性，了解了人性，也就掌握了生意的密码。

泡泡玛特的增长玩法是什么？有哪些点值得我们借鉴和复用！

在疫情反复的情况下，泡泡玛特的业绩仍能保持高速增长，与其在私域上的深耕细做分不开。

用户需要一些个性化、差异化的产品