娃哈哈

对这些品牌而言，它们卖的未必是奶茶，而是物料、设备、加盟费，甚至只是拉高市值的一种方法，而对普通商户来说，赌注是多年攒下的血汗钱、卖的是起早贪黑的辛苦，根本玩不过这些个嘴上说要开万店，实际上却说走就走的资本游戏。

有品牌退场就有品牌蚕食那一份蛋糕，如此需要厚重积累的生意，只有自身足够硬的企业才能在上升市场中站稳脚跟，成为真正的“卖水大王”。

比起宗庆后的低调，宗馥莉显然更加显露锋芒，在公开场合也不避讳吐露冲刺向前的野心。但她究竟能不能带领娃哈哈再创辉煌，尚需时间检验。

面对业绩增长的压力和各种问题，宗馥莉开启对公司的改革在情理之中。但是，父亲故去，元老不服，急于推进的改革就可能面临夭折。对于不擅长人情世故的宗馥莉来说，离开或许也是一件好事。

没有消费者希望看到陪伴自己多年的品牌消失，所以希望娃哈哈能够笑到最后。

在此过程中，娃哈哈内外的诸多利益关系将被重构。如何赢得“老臣”的信任和支持，构建全新的权力体系，始终是上任之后宗馥莉的一大考验。宗馥莉需要时间来建立权威和信任，给娃哈哈打上自己的烙印。

或许娃哈哈需要的不是“姓什么”，而是找到一个真正能率领其重返巅峰的领导者。

未来类似这次“水战”的各种事件仍将层出不穷。

此次尝试是成功还是失败，还需要市场来给出答案。

随着市场竞争的进一步加剧和消费者需求的不断变化，娃哈哈和农夫山泉将如何调整自己的策略，以维持或扩大其市场份额，值得关注。

伴随着亚运会的落幕，娃哈哈以亚运会赞助商的身份在世界上完成了又一次高调的亮相。“后宗庆后时代”下，宗馥莉带领的娃哈哈在亚运会上的表现备受瞩目。