外卖

经过舆论的洗礼和消费者的投票，拼好饭已经顺利度过了那个让无数互联网产品折戟的“落地期”。若想让自己的口碑更进一步，让消费者的信任更多一分，那拼好饭接下来的发展重心，就是找到低价和服务之间的平衡点，去构筑自己的赛道护城河。

不论在一线大城市还是三四五线城市，当骑手送外卖，几乎成了当下为数不多门槛不高、靠努力就能取得回报的谋生手段了，美团、饿了么等外卖巨无霸通过一系列科技创新构筑起的平台经济体，为社会数百万乃至千万计的人口提供了短期或长期工作的机会，算不算科技向善的标志性事件？

如何借助互联网、自媒体，让自己的传统生意商业模式更轻，找到新的增长渠道。大家刚刚起步创业时候，如何可以低成本试错，快速尝试项目。

在解决流量焦虑的过程中，车企需要保持理性思考，避免盲目追求短期流量而忽视长期品牌建设。

长期以来，外卖市场的竞争格局都是固定的，美团、饿了么是市场上的领先者。外卖市场在近几年也有新选手，比如抖音，但都没能掀起多大水花。

从今年3月开始，快手基于部分本地生活商家的外送需求，进行商品外送功能优化，在商家售卖的团购套餐中，快手平台不仅在服务保障中增加了“仅支持外送”的标签，还增加了“外卖到家”的功能服务，由快手本地生活开放平台提供技术支持。这意味着，在快手上用户也能够享受团购配送到家的服务。

在各家企业“卷”出了最优方案后，或许我们假以时日——在异国他乡，就能毫无障碍地通过外卖平台，吃上家乡的味道了。

当我们为菜场的消亡而忧伤，为城市的千篇一律而感叹，更多的也是在为我们逝去的，真实的，线下的生活方式而感叹。

与抖音的对峙中，美团的主动权优势依然明显。

谁能在长跑中获得先机，我们将拭目以待。

原本泾渭分明的快递电商和本地电商，也在服务和体验这条道路上，实现殊途同归。