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“长短”共生,爱奇艺拥抱变化
而爱奇艺作为平台,对目标的专注是持之以恒的,相应的策略则随时间升级。因为把握住了最核心的价值线,爱奇艺不会错过机遇,只会在变化中游刃有余,为行业、用户乃至股东,创造更多价值。
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被老罗吐槽的爱奇艺产品经理,错在哪里?
老罗对爱奇艺产品经理的吐槽,揭示了当前许多视频平台面临的一个普遍问题——如何在商业化与用户体验之间取得平衡。对于产品经理而言,这不仅仅是一个设计问题,更是运营、资本、技术等多方面博弈的结果。
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国足输了,爱奇艺“赢”了吗?
但归根结底,无论海内外,“好产品好内容”永远是促进业绩增长的核心因素。如何在“精打细算”的同时,还能保持优质爆款内容的产出,是爱奇艺等长视频平台要思考的问题。
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败诉的爱奇艺,又引起了网友的不满?
短视频平台带走长视频平台部分流量和会员,使得爱奇艺等长视频平台加紧追求利润以及降本增效的步伐。
限制投屏、“套娃式”收费等固然能提升平台收益,但此举已经引发了消费者的不满,相较于收益,挽回人心似乎更难。
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餐饮寒冬:126万家倒闭,海底捞为何能狂揽414亿?
海底捞不仅在服务和体验坚持「以顾客为中心」,它的菜品研发,营销创新,会员服务也都是植根于用户,来源用户。一家能跟用户时刻保持紧密连接的企业,是很难失败的,很难不讨用户喜欢的。
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隐去会员数量,爱奇艺不再“狂飙”
然而,剧集内容创作有很大的不确定性,并且爱奇艺屡屡收窄内容投入费用,《狂飙》之后,爱奇艺再未推出类似的爆款内容,这很难让不断付出更高订阅成本的观众感到满意。2024年5月16日,爱奇艺披露未经审计的2024年Q1财报,营
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WPS的焦虑,“套娃”解决不了
金山WPS陷入“套娃式收费”的争议中。靠“套娃式收费”来填平AI的成本,不惜以牺牲用户体验为代价,这番操作更像是饮鸩止渴。毕竟,作为一款国产软件,能够在全球霸主微软的强势围堵下逆袭突破,拥有今天的市场地位,仰仗的不仅是过硬的产品实力,更是每一个真实存在的用户。
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私域未来的样子,藏在会员里
私域运营一把将瑞幸咖啡从曾经沸沸扬扬的财务危机中拉了出来,实现了逆风翻盘。
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为什么你的「付费会员」做不好?
做付费会员如何少走弯路?这几个步骤帮你解决运营难题。
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比会员拉新更重要的,是做好会员设计
老会员出力,新会员出钱。