价格战

无论AI到底是假噱头还是真赋能，新茶饮企业要让AI赋能企业自身的长处，而不是“为卷而卷”，否则没有自身特色，再“卷”也是枉然，保持清醒，才能让AI真正“为我所用”。

电商不会希望购物节演变成一种消费景观，消费者仅仅来此追求一些节日盛典的参与感，“引导”的重要性肉眼可见地上升。毕竟在物质极度丰富的时代，仅提供选项是不够的，还要能帮用户作选择。

更成熟的美团，面对抖音等平台竞争的压力时可以不乱阵脚。只是相比处于成长期、敢于叫板阿里的阶段，如今的美团多了几分“不能亏损增收”的成年人包袱。成年人的负担下，美团的战略执行能够激活几分少年活力，也成为美团天花板究竟在哪里的关键。

快递行业新一轮战争风雨欲来，而稳定的经济型快递网络、市场溢价能力及差异化服务能力，才是快递企业长久保持核心竞争力的关键。

中通对于服务的重视已经出成效，但在深化服务优质品牌形象方面，还有一定的提升空间。

跟风淘金的旅拍店商家，却发现赚钱越来越难了。一位摄影师告诉Tech星球，他所在的行业群内，每天都有几十个旅拍店转让的信息发布。旅游旺季、小长假之前更容易找到“接盘侠”，在社交平台上，今年“五一”之前，大理、香格里拉、凤凰古城等地的多家旅拍店开始转让。

和找洼地和烧钱相比，技术优势对应的是最难走也最有风险的路径——研发攻关需要时间财力人力，也承受着“押错技术路线”的风险。但成功的回报也是丰厚的，当技术优势深度嵌入商业经营，企业能赢下的也不只是价格战。

云计算市场，阿里云此前全线降价20%，最高降幅达55%。京东云的降价紧随其后，还喊出了“随便降、比到底”口号。近期，阿里云还把价格战打到了海外，产品价格最高降幅达65%。

在量的积累达到一定程度后，我国物流行业已经迎来了质变的前夜，即注重服务提升。

这场全维度竞争之战，京东看到了胜利的曙光。

“零食很忙”与“赵一鸣零食”头顶上的达摩克利斯之剑依然存在，抱团是否能够取暖，合并是否能够加速发展？只有拭目以待。

疯狂“薅羊毛”的同时，运营社注意到一家特别的咖啡店，不仅宣称不打“价格战”，还在疫情期间“逆风翻盘”，靠互联网打法把咖啡生意玩出花。

价格战或将成为今年电商平台的重头戏，成为存量时代获取和留住用户的第一手段。