东南亚

展望未来，Finding Unicorn打算依托Shopee，快速扩展其在东南亚的业务版图，而潮玩品牌在东南亚的出海画卷，才刚刚展开一角。

新茶饮出海，如何用本地化策略跨越文化壁垒。

作者 | 唐飞编辑 | 李小天如今，东南家电出海是大势所趋，家电板块与人口红利/地产政策挂钩紧密，东南亚地区人口、经济发展正处于上升期，营商政策相对友善，给予家电市场良好发展空间。

李佳琦公司宣布出海计划，第一站选择进军东南亚tiktok市场。

全球消费者都喜欢更为个性化的产品。消费心理学角度，商品作为一种自我彰显的符号，是消费者们表达个性、价值观和生活态度的载体。因此，年轻群体更多的地区，消费者的需求也就更为多元化、个性化和具备创新性。

依托中国供应链的强劲优势，中国消费品牌在东南亚的创富神话，仍在继续。

在征服世界味蕾的征途上，新茶饮品牌们仍需不懈耕耘。这不仅是产品、市场洞察与创新能力的综合展现，还是东方文化与西方文化的一场较量。品牌需不断打磨产品细节，融合全球风味与本土特色，同时，在敏感问题上保持敏锐和低调，才能让品牌、让文化真正走出国门。所以，新茶饮品牌们出海，并非简单的“降维打击”，这场战争才刚刚开始。

2022年1月，印度尼西亚有1.914亿社交媒体用户，印度尼西亚人每天花在互联网上的时间超过8小时，结合印度尼西亚的消费习惯和对网上购物的热衷，印度尼西亚的红人经济正蓬勃发展。

谁能掌握更多确定性武器，才能在这场不确定性的市场和对垒中，拥有更多获胜的可能性。