岚图CEO卢放便通过个人微博表态，这有利于公司放开手脚，大干快上，公司有信心走在前列。
美团也好，抖音也罢，对于消费者和商家而言都是可选消费品，有限的资源在面临多方争夺的时候价值会提升，而平台不可能无限通过赋能创造增量价值
腾讯若想成功，恐怕得把握住为数不多的机会才行。
借助不同创意的呈现，7or9持续积淀“舒适基本式”的产品和品牌资产。
价格能够吸引消费者的前提，总归是基于产品的足够动人。
在互联网流量红利见顶的下半场，增长的本质从找流量变成找用户。
跑马圈地固然打赢比赛的重要一步，但利用智能化、数字化技术提高管理与运营水平，带来更规范、更专业的服务才是长期有效的发展手段。
第一个吃螃蟹的人，要么盆满钵满，要么遗憾离场。上市整整10年，终究敌不过时间，贵人鸟当下现状也在为自身的错误“买单”。
lululemon 首次杀入抖音，通过“新品”2 个月卖了 2500 万元，品牌取得了一个较为不错的成绩。
京东不仅面临营收增速放缓、核心业务经营利润率下滑等问题，且直面拼多多等互联网公司的低价冲击。
找到一种平衡，既能让这些鸟类帮助树木成长，又能把它们的负面影响降到最低，是核心。
笔记自然流量数据不好的情况之下别直接跑信息流！
海底捞在运营子品牌的过程中需要面对的挑战并不轻松。
两头有一头出问题，都会导致数据驱动做不下去。
未来只有那些能够找到并深耕差异化优势的公司，才能构建起竞争壁垒，逆转亏损的困境。
短剧是一条值得期待的赛道，但要玩好短剧，会越来越不容易，最终将会是头部玩家和专业玩家的主场。
即便B站在今年第三季度，实现了扭亏为盈的承诺，但从更加长远的视角来看，缺乏“重拳”的B站，若想摆脱当下平淡的局面，或许需要一些“奇迹”。
遥望科技的业务模式并无重大问题，股东和创始人不断减持股份，这样无节制的资本游戏最终害人害己，也是整个直播电商行业需要警示的。
