营销

唯有实力与野心相匹配才能走得长、走得远。

做自己需要勇气，创新亦是。

几乎所有新能源汽车行业的从业者，都有一种危机感，摆在所有人面前的命题是如何持续卖好车。

餐饮界的“隐形大佬”小菜园打出了一场漂亮的上市之战。

想成为一家伟大的公司，一定得跟着风走。

想要找到了自己的生存与发展空间，走向更远的未来，还得真正参透业态本质，淬炼内功。

面对突然涌现的巨大市场需求，如何持续提供品质稳定的产品，是赛力斯急需解决的问题。

由此看来，苹果在“折腾”LOGO的道路上越走越远了。

站在当下来看，长剧营销的不确定性，依旧存在。

俞敏洪绝对不甘于只做直播带货，未来东方甄选必然会继续加速转型，直至成为平台类型的公司。

这样「立体」的演出，让人们在沉浸式的观看中感受到品牌的诚意，是一个值得去学习和参考的标杆案例。

是否抄袭还有待时间考量，但是对于游戏而言，显然可玩性永远是第一位的，而非游戏大厂们一直在追求的审美、大IP 和研发军备竞赛。

通过情感体验和归属价值，来实现与消费者的良性沟通，亦是在竞争激烈的珠宝赛道能够占据一席之地的品牌壁垒。

营销回到本质，不是做一场热闹的活动，更不是砸钱投广告，而是踏踏试试服务好客户，帮助企业先生存下去，以最小的投入产生最大的经济回报。

将“文旅+”惠及房地产和景区之外更多的行业，面向更广泛的消费市场。

《繁花》在艺术性上和商业价值上的成功并非偶然，这些都和腾讯视频提出的创作战略密不可分。

年货节才是刚刚开始，今后线上线下的竞争将更加激烈，三只松鼠的动向我们将持续关注！

行业内卷加速，流量变贵了，转化效果不如从前，内容营销越来越难。