
策略人藏锋
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高阶策略人必备的系统思维,到底是什么?
查理·芒格说了一句更精准的话:宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。
事在,人为。建立自己的系统思维,大胆地怀疑自己,坚定地肯定自己。用自己的超级确定性,来对冲外界的不确定。
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品牌应该解决什么问题?
品牌是窗口,解决沟通的问题,品牌是引擎,解决整合的问题,品牌是相信,解决价值的问题。
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营收增长超100%,亚朵到底做对了什么?
亚朵把空间分为四层,第一空间是住宿,第二空间是办公,第三空间是社交,第四空间是前三者的融合。亚朵不断创造出内容,在内容的基础上建立场景,比如电影、音乐会、读书会、品茶会等等。
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5分钟快速了解丨婴幼儿奶粉行业
来源:策略人藏锋“行业基本常识系列”,让不了解这个行业的人,可以快速有个基本认知。第一期:婴幼儿配方奶粉(以下简称婴配粉)行业。希望通过这篇文章,让大家对这个行业有个基本了解,
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品牌大航海,终归是价值/成本比的争夺
概念是途径,是帮助我们去理解和归纳,但概念不是最终目的。
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如何拥有用户思维?
用自己的标签思考是人的本性,但宽容的心态能更容易找到用户价值。
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探讨商业模式(2023年版)
分析商业模式,有利于完善自己的思考模式,因为这是从本质出发的逻辑。
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如何写产品slogan?(2023年版)
品牌是产品的来源与出处,产品口号需要顺着品牌的根,做的是品牌价值主张的承接,品牌调性的延续。
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探讨品牌口号(2023年版)
承上是品牌价值主张沟通层面落地,启下是与消费者沟通简单直接高效的表达,接中是品牌策略人的核心产出。
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如何搭建产品屋?
产品屋是链接品牌屋与消费者的纽带,是品牌屋的落地,也是驱动消费者选购的核心逻辑
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金三银四,策略人面试秘籍
是否跳槽需要看目前是否遇到瓶颈,以及换一个地方是否能解决瓶颈的问题,以及从长远规划角度,这个选择是否值得尝试。
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品类认知:如何做行业品类图谱
在品类经历一定的周期和进化之后,我们就可以描绘出一个品类发展的大地图出来,我们称它为品类图谱。
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卫龙:辣条航海,哪条大路通罗马?
1月23日,卫龙再次向港交所递交招股书。此前,卫龙已三战IPO,分别于2021年5月、2021年11月和2022年6月向港交所递表。
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品牌管理,管理什么?
很多品牌人的发展路径都是从“做品牌”到“做品牌管理”,从“做好手里的事”到作为头儿“做好团队的事”的转变。
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探讨营销4P丨产品篇
它是一个桥梁,既承接了需求的开发,又承载了价值的传达。
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探讨营销4P丨价格篇(定价)
一方面是科学方法的寻找,另一方面也是艺术难以标准化的考量。
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品牌是路径,资产是归途
不同品类之间品牌资产的感知度不一,就看企业经营是以什么驱动。